Nadine De Smedt is professionele coach na een opleiding individuele coaching, teamcoaching en geweldloze communicatie bij ‘school for coaching’. De basisopleiding als sociaal werker werd gaandeweg aangevuld met een hogere agogische opleiding, opleiding tabakologie en kortdurende thematische opleidingen rond functioneringsgesprekken, projectmatig werken, netwerking, teamwerk, ….
Naast de jarenlange ervaring in het begeleiden van patiënten en familie, deed zij vooral ervaring op in het leiden en begeleiden van teams in de gezondheidszorg en gezondheidsbevordering. Nadine is procesbegeleider in organisatieontwikkeling vanuit expertise rond Innovatieve arbeidsorganisaties. Zij begeleidt organisaties bij herstructurering, aangaan van samenwerkingen of fusies. Nadine is gespecialiseerd in autonome teamwerking en begeleidt leidinggevenden naar gepast leiderschap.
Nadine is erkend bemiddelaar bij arbeidsrelaties en familiale relaties.

Tom Vandooren is sociaal werker en behaalde later nog een master in de toepaste organisatie- en personeelspsychologie.
Doorheen zijn - al snel leidinggevende - ervaring in diverse sectoren binnen social profit en diverse managementsopleidingen werd hij gebeten door de HRM-microbe.
Na een carrière als coördinator, adjunct-directeur en directeur medewerkers en organisatie, combineert hij op vandaag zijn bezigheden als zelfstandig consultant met een opdracht als docent en onderzoeker in het hoger onderwijs.
Hij publiceerde diverse boeken over HRM en organisatieontwikkeling, daarbij steeds geïnspireerd door de zoektocht naar klantgerichtheid. Tom is geprikkeld door mensen die werken met mensen, klantgerichtheid binnen social profit, de link tussen tevredenheid en efficiëntie en innovatie en creativiteit.

Na haar master sociologie ging Annick aan de slag in een ziekenhuis om het medewerkersbeleid vorm te geven. Door de jaren heen bouwde ze waardevolle expertise op in de zorgsector—van ziekenhuizen en woonzorgcentra tot de welzijnssector—maar ook binnen de profitsector en dit zowel in een directiefunctie als in een staffunctie.
Met een stevige achtergrond in HR heeft Annick zich nu volledig toegelegd op het begeleiden van organisaties en hun medewerkers. Daarnaast draagt ze actief bij aan het versterken van psychosociaal welzijn in organisaties, gaande van aanwezigheidsbeleid tot stress en burnoutbeleid, mede dankzij haar opleiding tot preventie-adviseur psychosociaal welzijn.
Gedreven door een diepgaande passie voor mensen volgde Annick diverse coachopleidingen en verdiepte ze zich verder in innovatieve arbeidsorganisaties. Haar expertise strekt zich uit tot leiderschapsontwikkeling, waarbij ze zowel organisaties als leidinggevenden ondersteunt en coacht. Bovendien heeft ze ruime ervaring opgedaan met intervisie rond leiderschap te begeleiden in het hoger onderwijs.
Haar werkwijze kenmerkt zich door actief luisteren en het doorgronden van de vraag achter de vraag. Samen zoeken naar antwoorden en oplossingen die perfect aansluiten bij de organisatie en de persoon is hierbij van belang . Annick gelooft in de in de kracht van samenwerking, gebouwd op wederzijds vertrouwen en transparantie.

Steven Vanderiviere studeerde aan de VSPW te Kortrijk jeugd – en gehandicaptenzorg en de opleiding orthopedagogie.
Hij deed werkervaringen op in een gezinsvervangend tehuis, binnen de jeugdkliniek te Pittem en in het orthopedagogisch centrum Sint-Idesbald.
Later volgde de stap naar het human resources management, waar hij als freelancer werving en selectie diverse ervaringen opbouwde. Hij volgde hiervoor ook de specifieke opleiding HRM van SBM.

Cindy behaalde haar bachelor in de orthopedagogie, haar BanaBa Autisme spectrum stoornis, bachelor in het Lager Onderwijs en behaalde haar diploma van HR-manager.
Al sinds haar 18de is ze gepassioneerd door de kracht van talenten bij mensen, de kracht van verschillen in groepen, teamdynamieken, leidinggeven, communicatie en teamontwikkeling. Doorheen haar latere professionele leven kwam de nieuwsgierigheid ook om organisaties te begeleiden in verandering en het betrekken en behouden van medewerkers doorheen deze trajecten.
Er volgden dan ook heel wat opleidingen tijdens de jaren als verantwoordelijke vorming in Gouw Noordzee (Scouts en Gidsen Vlaanderen) en haar professionele leven als opvoedster, teamcoach, verantwoordelijke en medewerker personeelsbeleid. Opleidingen rond individuele coaching, teamcoaching, leiderschap, communicatie, verandertrajecten en innovatieve organisaties versterkten de zin om als ‘gids in leiderschaps- , organisatie- en teamtrajecten’ aan de slag te gaan. In beweging zijn tijdens de sessies en gebruik maken van interactieve methodieken zodat iedereen naar huis gaat met bruikbare tools is het kenmerk van Cindy.